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止将其视为推动某些公司成功的唯一因素？例如，我愿意规定，可持续发展宠儿巴塔哥尼亚也能取得成功，因为它拥有经久耐用的优质产品以及吸引员工和客户的文化。 是时候将可持续发展真正融入到业务中，并像对待运营中任何其他不容置疑的部分一样对待它（想想人力资源、研发和安全）。可持续发展不一定是替罪羊或英雄。它可以成为在快速变化的世界中开展业务和保持相关性的强大方式 并帮助社会和地球繁荣发展。 关于作者 是全球公认的专家，致力于打造有弹性、盈利的公司，帮助人类和地球繁荣发展。他是《 》（哈佛商业评论出版社， 年）一书的合著者。 柱子 想要更清楚地了解生成式人工智能吗？广泛实验 琳达 格拉顿 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 领导 工作场所、团队

和文化 引领变革 人工智能与机器学习 组织行为 柱子 我们的专家专栏作家就现代企业和管理者面临的重要问题提供意见和分析。 该系列的更多内容 订阅 分享 托马斯 库伦贝克 生成式人工智能 手机号码数据 的推出代表了一个划时代的时刻。从来没有这么多人对一个技术项目如此兴奋。 于 年 月发布后的五天内，已有超过 万人（包括我）登录试用。如果金融投资是增长的预测因素，那么 年前 个月对生成式人工智能的 亿美元投资就显示了承诺的深度。 为了了解当前的势头和方向，我上个月举办了一次研究。



网络研讨会，讨论生成式人工智能对工作场所的影响。来自澳大利亚、欧洲、日本和美国组织的约 名高管与我一起描述了他们目前在人力资本领域使用生成式人工智能的情况。据我所知，生成式人工智能是许多首席执行官的首要任务，实验比比皆是，但也存在模糊性，组织已经开始使用人工智能来增强其人力资本战略。我稍后将分享有关这些发现的更多详细信息。 获取有 每月深入了解人工以及它对您的公司和客户意味着什么。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 我想直接听。